#4 Newsletter des « Universités d’entreprise » Novembre 2017

#4 Newsletter des « Universités d’entreprise » Novembre 2017

Tous les mois, retrouvez notre synthèse des meilleurs articles en anglais et en français dédiée à la thématique « université d’entreprise ». Découvrez ci dessous, notre sélection des meilleurs articles de Novembre 2017. Aussi, n’hésitez pas à vous abonner:

Notre sélection :

L’avenir des universités d’entreprise
knowledge.insead.edu (Site de l’école de management INSEAD) – 09/11/2017
Cet article est une interview de Phil Parker (professeur en management et marketing à L’INSEAD) sur l’avenir des universités d’entreprise. Certains pensent que les universités d’entreprise sont plus légitimes que les universités classiques pour enseigner les enjeux économiques actuels et former exactement les employés aux futurs besoins de l’entreprise. Phil Parker est opposé à cette idée car selon lui, c’est l’alliance de ces deux types de formation qui est la plus complémentaire. En effet, le programme universitaire classique est un socle académique obligatoire pour que les futurs employés puissent l’adapter à leur secteur. Aussi, les programmes universitaires travaillés de concert avec les universités permettent d’aboutir à des programmes personnalisés et de meilleure qualité que s’ils étaient faits indépendamment. Enfin, grâce aux nouvelles technologies, les cours en ligne permettent de faire des économies d’échelles grâce à la mise à disposition d’intervenants externes couteux. >>> Lire l’article

 

Infographie : Les 10 tendances de 2018 dans le monde du travail
h2.university (Institut de formation pour les professionnels dédié aux compétences du 21eme siècle) – 10/11/2017
Selon cette infographie, voici les 10 tendances de 2018 dans le monde du travail: 1) Les leaders encouragent les interactions humaines, 2) De nouvelles manières d’acquérir des compétences, 3) La reconversion professionnelle, 4) Intégration de l’intelligence artificielle dans l’environnement de travail, 5) Priorisation du confort financier et mental, 6) L’épuisement des employés entraîne plus de turnover, 7) L’expérience collaborateur influe sur le comportement des consommateurs, 8) La diversité est de plus en plus prise en compte, 9) La déréglementation des lois du travail et enfin 10) Le vieillissement des collaborateurs. >>> Lire l’article

 

Profession RH : dix ans de transformation
lesechos.fr (Magazine dédié à l’actualité économique et financière) – 20/11/2017
Cet article est une analyse effectuée par l’APEC et l’ANDRH sur plus de 16 000 offres d’emploi diffusées de 2005 à 2015. L’objectif a été d’analyser les termes employés par les recruteurs RH pour voir comment les postes de cette profession ont évolués. Depuis 10 ans, grâce aux nouvelles technologie et à l’externalisation du reporting, la profession RH a pu se recentrer sur l’humain et notamment: le maintien des bonnes relations sociale, le bien-être au travail, la fidélisation ou encore le développement des compétences. Toutefois, la paie et l’administration du personnel restent le cœur de sa fonction. La profession est de plus en plus rattachée à la direction générale 12% actuellement contre 2% en 2005. D’autres données chiffrées sont analysées dans l’article si vous souhaitez approfondir le sujet. >>> Lire l’article

 

La grande percée de l’IA
lecho.be (Le site pour toutes les informations économiques, financières et politiques) – 24/11/2017
Dans cet article de l’echo.be, le journaliste retranscrit les propos de Vivien Tran-Thien (Senior Manager Analytics chez EY) sous la forme d’un article pour expliquer : « La grande percée de l’IA ». Depuis son apparition dans les années 50, l’IA s’est perfectionnée et semble enfin mature pour être adaptée à toutes les entreprises ? Déjà bien implantée dans les entreprises digital (Google, apple etc.), l’IA s’intègre aussi à des entreprises plus classiques. Un des exemples de l’article est la RPA (Robotic Process Automation) qui permet d’automatiser des tâches répétitives et simples via logiciels et/ou robot. Selon Vivien Tran-Thien, l’implémentation de l’IA est simple si l’on se concentre sur un projet spécifique et que l’on identifie le vrai besoin pour l’entreprise. Les difficultés de l’implémentation sont généralement liées à la qualité des données et au manque d’experts IA. Concernant les RH, l’implémentation est déjà très présente avec la RPA pour le recrutement, l’administration du personnel, la rémunération et la performance. Aussi, les chatbots sont préférés aux FAQ. >>> Lire l’article
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