#16 Newsletter des « Universités d’entreprise » Décembre 2018

#16 Newsletter des « Universités d’entreprise » Décembre 2018

Tous les mois, retrouvez notre synthèse des meilleurs articles en anglais et en français dédiée à la thématique « université d’entreprise ». Découvrez ci-dessous, notre sélection des meilleurs articles de Décembre 2018.

Notre sélection :

6 Best Practices for the Corporate University 2.0
trainingindustry.com(Webzine amércain dédié à l’industrie de la formation) – 11/12/2018
Selon l’auteur, les universités d’entreprise doivent aller au delà de la formation et permettre aux employés de répondre à toutes les questions qu’ils se posent. Ainsi l’auteur (Senior Manager dans une société d’Elearning) propose ses 6 conseils : 1) Fournissez une expérience d’apprentissage calquée sur Netflix et Youtube 2) Recommandez des formations en fonction du niveau de l’utilisateur 3) Présentez le contenu adaptez au mode d’apprentissage du collaborateurs (audio, chapitre particulier etc.) 4) Utilisez la répétition pour ancrer et valider les connaissances. 5) Utilisez les chatbots pour un apprentissage en temps réel. 6) Analysez les métrics pour améliorer votre université d’entreprise 2.0. >>> Lire l’article

 

6 méthodes pour améliorer le bien-être au travail
eparisien.fr (Média d’actualités générales) – 13/12/2018
Le journal LeParisien vous propose 6 méthodes pour améliorer le bien-être au travail de vos employés. 1) Demandez régulièrement et anonymement à vos employés comment ils se sentent dans l’entreprise 2) Proposez des loisirs à vos employés (sports collectifs, méditation, ateliers etc.) 3) Améliorez le confort quotidien de vos employés (lumière, température, pollution sonore etc.) 4) Donnez plus de flexibilité à vos employés (horaires décalés, télétravail etc.) 5) Donnez la possibilité aux employés de faire la sieste. 6) Essayez le standing desk. >>> Lire l’article

 

Le principe de la gouvernance adaptative.
actionco.fr (Le magazine des managers commerciaux) – 17/12/2018
Jean-François Hadida, responsable de l’université d’entreprise d’Orange explique le principe de la gouvernance adaptative au sein des entreprises. Face aux challenges actuels, les modèles de fonctionnement hérités du 20eme siècle basés sur le contrôle et une organisation lourde semblent nécessiter un remaniement. Ainsi la gouvernance adaptive s’attache à faire coïncider organisation réelle et organisation requise, en raisonnant de compétences et besoins. Voici les 4 principes de cette organisation: 1) simplifier l’organisation en organisation requise, 2) donner du sens et fédérer, 3) simplifier les réunions 4) adopter la stratégie des petits pas. >>> Lire l’article

 

Quels sont les 5 facteurs de bonheur au travail ?
myrhline.com (Magazine dédié aux actualités et tendances RH) – 24/12/2018
On vous livre dans ce résumé le top 5 des principales composantes du bonheur au travail. 1) Donnez du sens à votre activité professionnelle pour fédérer ses employés 2) Agissez en toute transparence avec vos collaborateurs et ayez confiance en eux, 3) Valorisez le travail effectué 4) Faites en sorte qu’il y ait un esprit d’équipe et que vos collaborateurs apprécient de travailler ensemble 5) Soyez à l’écoute pour proposer un véritable équilibre à vos employés entre la vie professionnelle et la vie privée. >>> Lire l’article

 

Les MOOC s’éloignent du gratuit pour monter en gamme.
lesechos.fr (Média dédié aux actualités économiques et financières) – 26/12/2018
Inspirées par le succès de la mise en ligne de cours par des professeurs de Standford en 2011, de nombreuses plateformes de cours en ligne ont vu le jour (coursera, educity, openclassroom, Keytoform etc.) Si jusqu’en 2015, ces plateformes étaient essentiellement gratuites, elle se positionnent dorénavant sur le créneau du freemium pour offrir un service plus personnaliser. Tout d’abord décriées par les universités classiques, les MOOC s’associent maintenant aux universités dans leur offre premium. Aussi, les entreprises rejoignent cette association pour proposer un cursus encore plus adapté. >>> Lire l’article
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