#11 Newsletter des « Universités d’entreprise » Juin 2018

#11 Newsletter des « Universités d’entreprise » Juin 2018

Tous les mois, retrouvez notre synthèse des meilleurs articles en anglais et en français dédiée à la thématique « université d’entreprise ». Découvrez ci-dessous, notre sélection des meilleurs articles de Juin 2018. Aussi, n’hésitez pas à vous abonner:

Notre sélection :

L’université d’entreprise Indienne 2.0
LiveMint (Magazine indien dédié à l’actualité Business et financière du pays) – 30/05/2018
La commission des subventions aux universités indiennes vient de voter une loi permettant de légitimer et développer l’éducation universitaire en ligne. Grâce à la maturation des nouvelles technologies et à l’analyse des besoins des entreprises indiennes, l’Inde mise sur l’apprentissage en entreprise. En effet, ils viennent de favoriser ce type d’apprentissage en partenariat avec les plus grandes usines Indiennes pour créer un programme universitaire « on line ». En plus, les professeurs viendront au sein des entreprises pour parfaire la formation. >>> Lire l’article

 

Une université d’entreprise partagée ? Est-ce possible ?
BatiWeb (Magazine français dédié à l’actualité du Batiment) – 07/06/2018
Fort d’une expérience en PME et dans un grand groupe dans le secteur du BTP, l’interviewé (Gaëtan de Sainte Marie > GSM) a réalisé que les PME sont très largement défavorisées lors des négociations d’achats à cause de leur petite taille. Ainsi, GSM a fondé son entreprise (PME centrale) pour permettre aux PME de mutualiser les coûts. Grâce à une association d’une centaine de PME leur impact est devenu similaire à un grand groupe permettant de conséquentes économies. Fort de cette stratégie, ils ont créé la première université d’entreprise mutualisée. L’objectif est de travailler sur la montée en compétences des collaborateurs grâce à des formations personnalisées. >>> Lire l’article

 

5 conseils pour avoir une « université d’entreprise » performante.
HRTechnologist (Magazine américain dédié ressources Humaines) – 07/06/2018
Chiradeep BasuMallick est consultant RH en freelance depuis 8 ans et rédacteur pour le magazine « HR Technology ». Il nous partage ses 5 conseils pour avoir une « université d’entreprise » performante. Les voici: 1) La direction de l’UE doit être clairement identifiable dans toute l’entreprise. 2) L’UE doit avoir une vision et une identité forte et inspirante pour l’entreprise. 3) Trop de fois négligée, l’administration de l’UE doit être bien prise en compte et avoir des fonctions clairement définies. 4) Il ne faut pas succomber aux sirènes des nouvelles technologies mais mettre en place le « Learning Management System » le plus adapté. 5) Un système de suivi doit être installé et ses résultats doivent permettre de s’adapter constamment. >>> Lire l’article

 

Évolution du marché du travail depuis 25 ans.
LeFigaro (Magazine dédié à l’actualité éconmique en France) – 22/06/2018
Dans cette analyse de l’évolution du marché du travail depuis 25 ans, nous vous partageons les chiffres qui nous paraissent les plus pertinents : (1) La part des personnes en CDI n’a pas évolué depuis 1982. (2) La part des embauches en CDD a augmenté de 25% de 93 à 2017. (3) La part des premiers emploi en CDD a été multiplié par 4. (4) La durée moyenne d’un CDD a été divisée par 2 (46 jours en 2017). (5) La part de rupture de contrats pour licenciement économique est passé de 20% en 1993 à 2% en 2017. >>> Lire l’article

 

« Succession Planning » Un concept à bien intégrer pour les universités d’entreprise.
SearchHRSoftware (Le magazine dédié aux logiciels de RH) – 25/06/2018
Mc Gowan est un cabinet de consulting en management et son fondateur est interviewé sur le concept de la « planification de la relève ». Selon lui, avec la mise à la retraite des babyboomers, il va y avoir une pénurie de managers. Ainsi, ce concept n’est pas assez pris en compte actuellement. Selon lui, il faut intégrer ce concept au plus vite, intégrer le besoin avant de faire appel à des logiciels existants, rester simple et chercher la potentialité en interne plutôt que le talent. >>> Lire l’article
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